Aha, dann schätze ich auch mal, dass sich diese Art des Controlings ab einer bestimmten Größe durchsetzten wird / werden muss. Ist ja auch sinnvoll.
In so kleinen Betrieben wie dem in dem ich arbeite (11 Leute, einer ist (auch) für den Admin-Bereich und die Hardware/Software etc zuständig) ist das wohl eher nicht notwendig.
Außerdem hab ich auch nichts zu klagen. Aber in größeren Firmen kann das auch ganz schön anders aussehen.
Interessant finde ich Deinen Ansatz, auch Freiräume und Fortbildungen einzuplanen, um nicht von der Entwicklung abgehängt zu werden. Das ist imho ein ganz wichtiger Punkt, den man aus kurzfristigem Gewinnstreben sonst leicht übersehen könnte.