Deswegen schrieb ich "nicht nur... auch".

Wenn Du Dich schon gleich "daneben benimmst", dann wirst Du keine Chance haben. Und derjenige muss ins Gesamtkonzept des Unternehmens passen. Wenn jemand für eine Stelle in einem Team gesucht wird und den ganzen Tag intensiv mit dem Team zusammenarbeiten soll, dann kann ich keinen gebrauchen, der nur schlechte Stimmung reinbringt. Das schadet meinem Unternehmen.

Wenn ich jemanden für eine Stelle suche, bei der man meistens alleine ist, dann ist das widerum weniger wichtig. Wenn ich der Meinung bin, dass mir die Person extrem viel durch sein Wissen bringt, dann kann ich auch was um diese Person herumbauen. Das sind dann halt strategische Entscheidungen.

Mit Softskills meinte ich nicht "PowerPoint"-malen, sondern ein Sammelsurium von allem Möglichen.

Es muss immer ein gesundes Maß von allem da sein. Ein Unternehmen kann mit Extremtypen häufig nichts anfangen (außer das Unternehmen hat ein extremes "Konzept").

Wenn ich ein "Genie" nur als freien Mitarbeiter habe und nur seine Ideen kaufe, dann sind mir seine Softskills relativ schnuppe. Wenn mir jemand als "Genie" bekannt ist und ich diese Person unbedingt haben will, dann kann ich eine Infrastruktur um diese Person aufbauen. Auf vielen Gebieten sind die wirklich Guten über Unternehmensgrenzen hinweg bekannt (durch Publikationen, Fachvorträge, etc.). Wenn so jemand bei mir anklopft ist das eine ganz andere Situation als bei einem "normalen" Bewerber. Solche Leute haben häufig auch kein "normales" Einstellungsgespräch, weil deren fachliche Kompetenz bekannt ist.

Ich war in den vorangegangenen Posts davon ausgegangen, dass es sich um eine Stellenausschreibung handelt, auf die sich etliche bodenständige, durchschnittlich bekannte oder unbekannte Personen bewerben. Bei denen kann nur das Bewerbungsverfahren (Bewerbung, evtl. Eignungstest, Vorstellungsgespräch) entscheiden.

Ich persönlich bin kein allwissender Unternehmer und ich könnte es mir nicht leisten, einige Bewerber "auszuprobieren". Ich müsste nach den bisher von mir genannten Sachen entscheiden. Für Personaler ist das auch nicht immer eine leichte Entscheidung...